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Mesures sociales à activer

En matière sociale, les alternatives qui s’offrent à l’entreprise sont multiples et variables en fonction du degré de difficultés auquel elle est confrontée.

PDF+A-A

SI LES dIFFICULTES SONT PONCTUELLES :

  • Suivi rigoureux des indicateurs sociaux (ratio masse salariale / niveau d’activité)
  • Réduction de la main d’œuvre intérimaire et épuration des compteurs CP, RTT, crédit d’heures
  • Report de paiement des charges sociales
  • Recours à des dispositifs de chômage partiel
  • Aménagement contrats de travail
  • Optimisation et adaptation des compétences détenues dans l’entreprise comme gestion curative de la crise : analyse des compétences (formalisation des métiers, réflexion sur la polyvalence, adapter les savoir-faire à l’évolution de l’activité de l’entreprise), actions de formation pour renforcer les compétences

SI LES DIFFICULTÉS SONT DURABLES :

  • Plan de départ volontaire
  • Licenciement économique individuel
  • Plan de restructuration ou plan social pour réajuster définitivement la masse salariale au volume d’activité
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